观察 | 坚守品牌基因还是向“家电”妥协?路特斯给出了答案

汽车宝贝 新能源车 2024-03-31 78276

文:懂车帝原创 常思玥

[懂车帝原创 行业] “我们根本不需要那样的流量,我们需要的是真正热爱驾驶的客户。”

在谈及汽车企业中的流量品牌时,路特斯中国总裁毛京波语调升高了不少,短短几句发言,让路特斯目前的境况被勾勒出来,到底是该坚守赛道基因,还是向流量至上的市场妥协?在2024年LOTUS DAY活动中,这个品牌已经给出了答案。

3月29日,2024年LOTUS DAY活动在浙江国际赛车场举办,在活动中,F1传奇车手简森·巴顿驾驶着Evija Fittipaldi限量版开启了中国首试,他也成为这一款车的首任车主。

Evija Fittipaldi限量版

面对纷乱复杂的市场竞争,路特斯给出的答案,显然是坚守赛道基因。毛京波表示:“我们希望我们给到客户的,和流量品牌给到客户的,是不一样的体验。我们一直会坚持这样做下去。”

在她看来,电动超跑的魅力、标准、体验,只有路特斯才能够给出答案。但与此同时,毛京波也坦言,“我们面临的问题是什么?知道我们的人太少。”

路特斯中国总裁毛京波

懂车帝也从另一位路特斯团队成员得到了类似的观点,“初见Eletre时,我也觉得这辆车好大,但开起来才发现,体验是完全不同的。”

Eletre

赛道和驾驶是铭刻在路特斯品牌中的DNA,在1948年柯林·查普曼创建这一品牌时,就提出了“For the Drivers”的理念。在品牌76年的发展历程中,路特斯也时刻扎根于赛道,用民用车的销售去给赛车供养。

路特斯ELEVEN

从某种意义上来看,这样的发展理念也决定了路特斯在经营层面的跌宕起伏。1983年,丰田收购路特斯16.5%的股份;1986年,通用汽车收购收购路特斯;1993年,收购布加迪的意大利商人Romano Artioli从通用汽车手中收购路特斯集团;1996年,宝腾集团宣布收购路特斯集团80%的股份。

直到2017年,吉利控股收购宝腾汽车49%股份,收购路特斯集团51%股份,这一品牌似乎才停止“漂泊”。在2018年,路特斯提出了“VISION80”品牌复兴计划,在全球传统跑车品牌中率先向电动化,智能化转型。

Emeya繁花

但在电动化和智能化的转型过程中,路特斯又面临了另一个问题:电动化的路特斯还是路特斯吗?

对此,吉利控股集团高级副总裁、路特斯集团首席执行官冯擎峰半开玩笑地表示:“电动化对我们来说是好事儿,因为我们一直在发动机领域不擅长,我们擅长的是轻量化和底盘。”

吉利控股集团高级副总裁、路特斯集团首席执行官冯擎峰(图左)

在冯擎峰看来,电动汽车时代的超跑,谈及加速已经没有任何意义,用那句大家耳熟能详的话来说,就是“弯道快,才是真的快”。

冯擎峰表示:“你可以说路特斯是大玩具,本身就是一个玩具。我们不仅要做一个从A到B的工具,就是要给大家一个玩具。这就是我们和其他人的不同,这就是路特斯的价值。”

平心而论,中国的赛道文化依然属于小众文化,路特斯的品牌基因决定了他们属于这条赛道,但他们也同样不会放弃具有驾驶感的民用车。

据了解,路特斯科技预期将在2027年实现100%纯电动车的产品组合,并在未来两年内再推出两款纯电车型。冯擎峰透露,其中一款是比现在的Eletre再小一点的SUV,另一款则是取代Emira的纯电跑车。不过冯擎峰也表示,无论何时,路特斯的产品都要体现极致驾驭。

然而,在电动汽车时代的大潮下,路特斯虽然明确表示不会向“家电”妥协,但也加强了智能化层面的布局。2023年12月29日,路特斯搭载L3级别自动驾驶功能的ELETRE测试车辆在无锡市正式获得高快速路自动驾驶测试牌照。

冯擎峰表示:“在这个月底,全国高速快速路的自动驾驶要开通了。到6、7月份的时候,城市NOP也会全国开通。在今年的时候追上全球智能驾驶第一阵营。我们也承认在这方面和头部企业还有一定差距,但追赶的步伐还是非常快的。”

写在最后:

对路特斯来说,坚守品牌基因固然能够在品牌上延续历史,并将底蕴优势发挥到最大,但市场向来都是用脚投票,如果路特斯下定决心不向“家电”妥协,就必须拿出更具有穿透力的方式让用户感受到“极致驾驭”,这可比“家电”那条路,要难得多。

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