21深度|裹挟与较量:王传福哽咽高呼“在一起”背后

汽车宝贝 探索资讯 2023-08-22 88230

21世纪经济报道记者 左茂轩 何芳 北京报道 

王传福,哭了。

8月9日晚,在比亚迪第500万辆新能源下线仪式上,站在舞台中央的比亚迪董事长王传福,细数比亚迪20年的艰辛创业历程,提到中国终于站起来了,数度哽咽。

有人认为,王传福的眼泪,不仅为比亚迪而流,也为中国而流。

发布会的会场外,摆放着包括蔚来ES8、小鹏G6、理想L9、吉利极氪X、长城哈弗枭龙MAX等十二款中国品牌新能源。背后是醒目的标语:“在一起,才是中国。”

“14亿中国人在情感上需要自己的世界级品牌”。王传福说。

无论是王传福的眼泪,还是高呼中国在一起,比亚迪都打出了一张情感牌。

通过一段致敬中国的VCR,这新能源龙头企,以一种带头大哥的姿态彰显了自己的行业地位。

随后,一红旗、岚图、深蓝、奇瑞、广昊铂、广埃安、蔚来、理想、小鹏等9企,均向比亚迪达成500万辆新能源表达祝福,并表示愿意携手共进。

理想创始人李想“为这位中国新能源的开创者鼓掌”,小鹏创始人何小鹏称其是“带头大哥的风范”,蔚来创始人李斌说“比亚迪的厚积薄发,是长期主义的胜利”。

不过,并非被比亚迪提及的品牌都愿意配合比亚迪。

民营企三强中的另外两,吉利未作出回复,长城的相关人士则是公开对比亚迪的做法表示质疑。

8月11日,长城CTO王远力在个人微博表示,中国企业必须直面竞争的现实,“我们不要被道德绑架的在一起,我们不要被裹挟着在一起。如果只是口头上强调在一起,那一定是嘴上蜜糖,内心砒霜,那还不如先打一架再在一起吧。”

吉利的缄默、长城的强势回应的背后,也证明着中国自主企间并非全是一团和气。

事实上,因为“高压油箱事件”,今年长城与比亚迪间爆发了针锋相对的剧烈纠纷,而针对此事吉利方面也强调过“合规”的重要性。

从几年前的“黑水军”,到现在的实名举报,以及市场上残酷的价格战,中国企间的竞争充满火药味。

比亚迪呼吁中国在一起,掩盖不了中国淘汰赛的残酷。而此刻站在行业顶端的比亚迪,也难言已经可以“高处不胜寒”。

比亚迪的A面,是销量的狂飙和行业地位的巩固;B面,则是尚未确定的新能源格局、品牌价值的局限以及充满不确定的海外市场。

狂飙

“2019年是比亚迪最艰难的一年,当时比亚迪只有一个目标,就是活下去,背后的辛酸不易,只有我们自己更清楚。”王传福说。

不过,从2020年起,随着中国新能源的快速普及,比亚迪的销量一路飙升。

王传福终于“守得云开见月明”,比亚迪也在2022年停产燃油,全年新能源销量突破180万辆,首次拿下中国乘用市场销量冠军。

在业内看来,比亚迪成功背后主要有三个原因。

首先,是大部分企专注纯电动赛道的同时,比亚迪同时押注插电式混合动力。这个曾经被视作“过渡性”的技术方向,在纯电动没能完全解决里程焦虑问题时,更容易被消费者接纳。

其次是成本。一方面刀片电池让磷酸铁锂电池能够在更低成本的情况下,拥有与三元电池接近的续航效果,降低了新能源电池的成本;另一方面,比亚迪的垂直整合模式让其在产业初期快速构建一条完整的产业链,能够提升效率并便于控制整的成本。

此外,比亚迪通过一系列营销打造出中国新能源领先者的形象,在新能源领域塑造了更高的品牌声量。

不过,尽管比亚迪目前已经在中国新能源市场占据着绝对的主导地位,背后也不是没有隐忧。

首先,比亚迪赖以生存的产业链垂直整合模式重新受到推崇,但垂直整合模式缺乏市场机制约束、品控与效率问题、投与研发精力分散等在传统时代的弊端或许仍将出现。同时,更大更复杂的产业链布局也给企的体系能力提出了更高的要求。

其次,比亚迪试图通过易四方、云辇等筑起技术护城河,并借此推出高端品牌腾势、仰望等,但比亚迪目前在市场上的核心优势仍然是性价比,在消费者认知中比亚迪仍是一个“中低端”品牌,品牌溢价较低,利润率并不高。

21深度|裹挟与较量:王传福哽咽高呼“在一起”背后

第三,凭借三电技术,比亚迪在新能源上半场取得了领先,但行业正向智能化下半场过渡,而智能化是比亚迪的一大短板。

此外,企没有一定份额的海外市场占有率,特别是在欧美等主流市场的份额,就很难体现出一个品牌的全球性和企业的全球竞争力。目前,比亚迪的崛起很大程度上要归功于中国市场的红利,在世界范围内,无论是消费者认知还是行业内部的判断,比亚迪尽管销量不错,但和特斯拉并不在一个价值纬度。

裹挟

新能源销量突破500万辆,无疑是比亚迪的高光时刻。

把比亚迪同另外11企摆在台前,比亚迪收获了祝福,但并不是每一企都愿意与王传福分享喜悦。

截至目前,已经有其中9企在微博上与比亚迪互动,祝福比亚迪的高光时刻,包括广埃安、上飞凡、长安深蓝等国有企的新能源品牌以及头部造新势力“蔚小理”,“蔚小理”的掌门人还亲自下场送祝福。

不过,长城和吉利对比亚迪的这一轮营销,并没有予以配合。

回应与否,如何回应,每企都有一杆不同的秤。

作为一位工程师,王传福过去在公众面前展示的形象更偏于理性和严谨,感性落泪的背后,除了背后创业艰辛外,也颇有一丝扬眉吐气的喜极而泣。

中国品牌众多,竞争激烈是常态。

事实上,在2022年前,比亚迪在整个市场上都只能算得上第二梯队的玩,和吉利、长城的差距较为明显。

在新能源的快速转型,是比亚迪能够逆袭的重要原因。

尽管王传福此前声称,希望比亚迪可以再稳一点“尤其是在10万―20万元的比亚迪中,我们要占据绝对的控制权,但是我们也要留口饭给别人吃,留条活路给他人。不能搞得别人很难受,这样对大都不好。”

但实际上,比亚迪对于成本的过渡追求,存在以不合规的方式压缩成本嫌疑,也引发了行业内的巨大争议。

5月25日,长城一封举报比亚迪部分型涉嫌整蒸发污染物排放不达标的声明,在将比亚迪推向舆论漩涡的同时,也让长城自身站上了风口浪尖。

有业内人士告诉21世纪经济报道,长城此举的目的是希望能够公平竞争。

一位发动机从业人士告诉记者,相对于使用高压油箱,常压油箱能够降低600-1000元的成本,但无法达到国六排放标准。

“高压油箱简单理解就像水壶烧水,在一般压力的时候蒸在里面,超过一定压力盖子会顶起来向外再喷发。常压油箱蒸得更多,高压油箱能够把压力憋在里面,最后当你一点火的时候直接输送到发动机里。这样的话排放就会满足法规的要求。”此前,吉利集团吉利品牌研究院执行副院长易新宇接受记者采访时表示。

他指出,常压油箱一般的耐压力是4-10千帕,但是高压油箱普遍是在30千帕以上。要想满足法规要求,就应该是在30千帕以上。所以,在以银河L7为代表的吉利PHEV型上,吉利全系标配高压油箱。

然而,比亚迪方面表示,能够借助技术专利实现排放达标。不过,目前暂不清楚比亚迪使用常压油箱实现排放达标的具体技术逻辑。

8月9日,王远力称生态环境部已就长城对比亚迪的举报问题,展开联合调查。

背后的是是非非,目前还难有定论。

撇开尚待官方定性的油箱问题,从低端起到国产新能源品牌第一,行业内更大的争论是,比亚迪此番以类似新能源“带头大哥”的姿态呼吁中国在一起,与其在行业内真实的价值与地位并不相符。比亚迪虽然在销量上取得了领先,但是并没有能够碾压其他竞争对手的绝对实力和底气。

从商业的逻辑来看,比亚迪高呼中国要在一起符合自身的利益,但过于理想。而在现实世界里,每企都想活下去,行业的领导者不一定就是比亚迪,曾经站在中国最高点的吉利和长城当然不会心甘情愿地认比亚迪做“大哥”。

情怀牌是一把双刃剑。比亚迪高呼中国在一起,是否有裹挟着其他企业别再揪着“常压油箱”的问题,尚且不得而知,但油箱问题悬而未决,可能是比亚迪未来的一大隐患。

事实上,比亚迪要想成为一真正的世界级的企,就必须有与相匹配的企业价值和形象。目前来看,比亚迪的企业价值观还难以让人信服。

从营销套路中摆脱,将企业剥离与产品和技术本质无关的东西,似乎是比亚迪需要解决的问题。

较量

事实上,王传福、魏建军、李书福,正是中国工业史目前最具代表性的三位民营企业。他们背后的比亚迪、长城和吉利也是目前发展最好的中国自主品牌。

“江山代有人才出,各领风骚数百年”。

近20年,长城、吉利、比亚迪你方唱罢我登场,中国产业的头部企业们在彼此激烈的竞争中不断变换着市场位置。

王传福,专注并死磕新能源的理工男。在供应链垂直整合方面,执着持续投入,构筑了技术和成本护城河。

王传福对新能源市场阶段性需求把握也很准确,加上战略定力,纯电、混动两个技术平台经三轮迭代升级,尤其是磷酸铁锂的刀片电池的推出,使得比亚迪实现了将好技术转化为好产品、好商品的跃进。

李书福,全球视野的战略。13年前收购沃尔沃,不仅把沃尔沃盘活了,更让吉利得到技术加持与蜕变,更孵化出领克和极氪两个个性鲜明的品牌。

从目前来看,吉利集团是最具有国际范儿的中国集团。它最像一国际化全球性公司,也感觉沾染了大公司病,不够“锐”,进攻性和狼性不够,错过了新能源发展很重要的黄金窗口期(2019-2022年)。但是整个布局很强,潜力依然很大。

魏建军,非常典型的中国本土初代民营企业:夹缝中顽强野蛮生长,强烈的不安全感。享受了中国市场快速发展,SUV市场快速普及的红利,但面对国际化、新能源及智能化浪潮,他有些力不从心。不管是品牌规划还是产品及技术,似乎没有踩到点上。

“魏建军军人般的刚毅,李书福超强的市场嗅觉,王传福工程师执着、前瞻性战略坚持”在中国工程协会名誉理事长付于武看来,这三个民营企掌门人有着不同的性格和成功道。

然而,商场如战场,比亚迪销量的增长背后,是从竞争对手手中抢走了部分蛋糕,这背后当然包括长城和吉利。

“比亚迪市场上攻城掠寨,一方面吃掉部分存量,同时又占有更多的增量,动了众多企的奶酪,故而:‘木秀于林 风必摧’! 何况吃相又有不那么好看,且对内对外确有需要改进的地方。”8月14日,有行业专对21世纪经济报道记者表示。

随着中国新能源的高速发展,中国自主品牌的重新排列,比亚迪已经摇身一变成为守擂者。

长城和吉利当然希望打破比亚迪在新能源市场一独大的局面,只有直接正面迎战,主动出击,没有退路。

船到中流浪更急,人到半山路更陡。从电动到智能,从上半场到下半场,比亚迪还没有笑到最后,鹿死谁手犹未可知。

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